Management hybride : concilier présentiel et distanciel

Objectifs

Déployer un management efficace en mode hybride
Utiliser les outils digitaux pour fluidifier la communication
Renforcer la motivation et la productivité des équipes à distance

Programme de la formation

Jour 1 : Les fondamentaux et stratégies du management hybride
Enjeux et défis du travail hybride
Stratégies d'organisation et structuration du travail
Impact du digital sur la collaboration, la performance et le suivi des résultats
Utilisation des outils collaboratifs (Teams, Slack, etc...) et mise en place d'indicateurs de suivi

Jour 2 : Engagement des équipes et mise en application
Techniques de feedback et gestion des réunions à distance
Prévention des risques psychosociaux, maintien de la cohésion et suivi du bien-être des équipes
Ateliers de simulation et gestion de scénarios hybrides avec des outils de mesure de performance
Définition d'un plan d'actions personnalisé, recommandations et mise en place d'un cadre de contrôle des objectifs

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée