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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Management hybride : concilier présentiel et distancielDate de mise à jour : 11/04/2025
| Identifiant OffreInfo : 02_202504312710 |
Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine |
Déployer un management efficace en mode hybride
Utiliser les outils digitaux pour fluidifier la communication
Renforcer la motivation et la productivité des équipes à distance
Jour 1 : Les fondamentaux et stratégies du management hybride
Enjeux et défis du travail hybride
Stratégies d'organisation et structuration du travail
Impact du digital sur la collaboration, la performance et le suivi des résultats
Utilisation des outils collaboratifs (Teams, Slack, etc...) et mise en place d'indicateurs de suivi
Jour 2 : Engagement des équipes et mise en application
Techniques de feedback et gestion des réunions à distance
Prévention des risques psychosociaux, maintien de la cohésion et suivi du bien-être des équipes
Ateliers de simulation et gestion de scénarios hybrides avec des outils de mesure de performance
Définition d'un plan d'actions personnalisé, recommandations et mise en place d'un cadre de contrôle des objectifs
Non certificiante
Information non communiquée
Conventionnement : Non
Autre
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Managers, chefs d'équipe, responsables RH, dirigeants, consultants en organisation et transformation managériale, entrepreneurs souhaitant optimiser la gestion de leurs équipes hybrides