Management et QVT : Réconcilier performance et bien-être au travail (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les principes et enjeux de la QVT dans le management.


• Identifier les leviers d'action pour améliorer la QVT au sein de son équipe.


• Adopter un style de management bienveillant et motivant.


• Développer des outils concrets pour favoriser le bien-être et l'engagement des collaborateurs.


• Construire un plan d'actions durable pour intégrer la QVT dans le quotidien managérial.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1 : Comprendre la QVT et son rôle dans le management
Matin : Introduction à la QVT et ses enjeux

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  Définir la QVT :

  
  
  
  
  • Comprendre les notions clés de la Qualité de Vie au Travail (QVT).
  
  
  • Identifier les enjeux pour les collaborateurs, les managers et l'organisation.
  
  
  • Découvrir le cadre légal et les obligations des employeurs en matière de QVT.
  
  
  
  


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  Les piliers de la QVT :

  
  
  
  
  • Explorer les dimensions de la QVT : conditions de travail, relations sociales, bien-être physique et mental, équilibre vie pro/vie perso.
  
  
  • Identifier les leviers pour améliorer la QVT au sein d'une équipe.
  
  
  
  

Après-midi : Le rôle du manager dans la QVT

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  Manager et QVT :

  
  
  
  
  • Comprendre l'impact du style de management sur la QVT.
  
  
  • Identifier les comportements managériaux favorisant un climat de travail positif.
  
  
  • Analyser son propre style de management et son influence sur l'équipe.
  
  
  
  


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  Atelier pratique :

  
  
  
  
  • Étude de cas : analyser une situation réelle ou fictive pour identifier les axes d'amélioration en matière de QVT.
  
  
  • Brainstorming collectif : quelles actions concrètes un manager peut-il mettre en place pour favoriser la QVT ?
  
  
  
  

Jour 2 : Développer un management axé sur la QVT
Matin : Outils

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique