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Management et QVT : Réconcilier performance et bien-être au travail (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 11/09/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_734015

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Comprendre les principes et enjeux de la QVT dans le management.

  • Identifier les leviers d'action pour améliorer la QVT au sein de son équipe.

  • Adopter un style de management bienveillant et motivant.

  • Développer des outils concrets pour favoriser le bien-être et l'engagement des collaborateurs.

  • Construire un plan d'actions durable pour intégrer la QVT dans le quotidien managérial.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 


Jour 1 : Comprendre la QVT et son rôle dans le management
Matin : Introduction à la QVT et ses enjeux


  • Définir la QVT :



    • Comprendre les notions clés de la Qualité de Vie au Travail (QVT).

    • Identifier les enjeux pour les collaborateurs, les managers et l'organisation.

    • Découvrir le cadre légal et les obligations des employeurs en matière de QVT.




  • Les piliers de la QVT :



    • Explorer les dimensions de la QVT : conditions de travail, relations sociales, bien-être physique et mental, équilibre vie pro/vie perso.

    • Identifier les leviers pour améliorer la QVT au sein d'une équipe.




Après-midi : Le rôle du manager dans la QVT


  • Manager et QVT :



    • Comprendre l'impact du style de management sur la QVT.

    • Identifier les comportements managériaux favorisant un climat de travail positif.

    • Analyser son propre style de management et son influence sur l'équipe.




  • Atelier pratique :



    • Étude de cas : analyser une situation réelle ou fictive pour identifier les axes d'amélioration en matière de QVT.

    • Brainstorming collectif : quelles actions concrètes un manager peut-il mettre en place pour favoriser la QVT ?




Jour 2 : Développer un management axé sur la QVT
Matin : Outils

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 0531600707
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme