Management de gestion

Objectifs

Analyser et diagnostiquer l'organisation

Élaborer une planification stratégique et gérer le changement

Gérer les ressources humaines et exercer un leadership

Assurer la gestion financière et le contrôle de gestion

Gérer les opérations et la chaîne d'approvisionnement

Gérer la performance et mesurer les résultats

Programme de la formation

Analyser et diagnostiquer l'organisation

- Analyser l'environnement externe

- Évaluer les forces et les faiblesses internes

- Identifier les opportunités et les menaces

- Établir un diagnostic stratégique de l'entreprise

- Analyser la culture et la structure organisationnelle

- Identifier les problèmes et les enjeux majeurs

Élaborer une planification stratégique et gérer le changement

- Élaborer la vision, la mission et les valeurs

- Analyser stratégiquement et choisir les orientations stratégiques

- Établir les objectifs et les plans d'action

- Gérer le changement organisationnel

- Communiquer et mobiliser les parties prenantes

- Évaluer et ajuster la stratégie

Gérer les ressources humaines et exercer un leadership

- Recruter, sélectionner et intégrer le personnel

- Développer les compétences et gérer les talents

- Gérer la performance et évaluer le personnel

- Exercer un leadership et gérer les équipes

- Motiver et engager les employés

- Gérer les conflits et les relations de travail

Assurer la gestion financière et le contrôle de gestion

- Établir le budget et les prévisions financières

- Analyser les états financiers

- Gérer la trésorerie et les flux de trésorerie

- Contrôler les coûts et optimiser les ressources

- Évaluer les investissements et prendre des décisions financières

- Assurer le contrôle de gestion et le suivi des performances

Gérer les opérations et la chaîne d'approvisionnement

- Optimiser les processus opérationnels

- Gérer et améliorer en continu la qualité

- Planifier la production et gérer les stocks

- Gérer la chaîne d'approvisionnement et les fournisseurs

- Gérer la logistique et les transports

- Utiliser les systèmes d'information et les technologies de l'information

Gérer la performance et mesurer les résultats

- Établir des tableaux de bord de performance

- Suivre les indicateurs clés de performance

- Évaluer la performance individuelle et organisationnelle

- Identifier les leviers d'amélioration

- Mettre en place des programmes d'incitation et de reconnaissance

- Gérer la performance à long terme

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique