Management à distance

Objectifs

• Identifier les spécificités des différents managements à distance

• Se connaître en tant que manager et adapter sa posture au management à distance

• Savoir motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs à distance, de manière individuelle et collective

• Piloter l'activité à distance

 

Programme de la formation

Le programme

Adapter sa posture et sa communication à distance (7h)

• Les formes de management hybride ou 100 % à distance

• Adapter son style à la distance et aux profils des collaborateurs

• Identifier ses points de vigilance dans un contexte distanciel

• Identifier son style de management (autodiagnostic) : quel manager suis-je ?

• Créer des rituels de communication efficaces

• Maîtriser les canaux (visioconférence, chat, mail, outils collaboratifs)

Mobiliser, impliquer et piloter à distance (7h)

• Motiver et impliquer à distance : les leviers

• L'engagement dans la durée : reconnaissance, autonomie et prévention du décrochage

• Piloter l'activité à distance : objectifs, indicateurs et suivi, les points d'étapes

• Organiser l'équipe dans un cadre de travail hybride

• Clarifier les règles et la charte de fonctionnement à distance

• Mises en situation managériales

• Evaluations

Méthodes et moyens pédagogiques

Méthode participative et expérientielle, apports théoriques et notions clés.

Modalités d'évaluation

• Questionnaires de fin de formation

• Délivrance d'un portefeuille de compétences

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique