15_698197_1064576S https://www.meformerenregion.fr/formations/449743 Leading SAFe® : piloter des projets à grande échelle NAPSIA

Leading SAFe® : piloter des projets à grande échelle

Date de mise à jour : 23/06/2026 | Identifiant OffreInfo : 15_698197
Organisme responsable : NAPSIA

Objectifs

  • Citer les valeurs et principes fondateurs du Scaled Agile Framework for Lean/Agile Entreprise (SAFe®)
  • Mettre en œuvre l'agilité business afin de prospérer sur le marché concurrentiel
  • Discuter de la manière d'établir une vraie agilité d'équipe et les bases techniques préalables à l'organisation du travail autour du flux de valeur
  • Tester la manière de soutenir et exécuter des événements de planification (PI) et de coordination de plusieurs trains (ART)
  • Adopter une mentalité centrée sur le client et une approche Design Thinking pour la livraison agile des produits/services
  • Développer une compréhension de la mise en œuvre de fonction de gestion de portefeuille Lean dans leur entreprise

Programme de la formation



    Programme : Leading SAFe® & Business Agility (2 Jours)


    Jour 1 : Business Agility, État d'Esprit Lean-Agile & Trains (ART)

    Transformation : Les clés pour prospérer à l'ère digitale. SAFe® comme système d'exploitation de l'entreprise et focus sur les 7 compétences clés de la Business Agility.


    Mindset & Scale : Valeurs fondamentales du Manifeste Agile et de la pensée systémique. Alignement des équipes pluridisciplinaires et configuration des Agile Release Trains (ART).


    Pratique : Échanges sur les problématiques d'entreprise, évaluation de la maturité Lean de votre organisation et analyse de l'impact du passage à l'échelle.


    Jour 2 : PI Planning, DevOps, Portefeuille Lean & Conduite du Changement

    Livraison : Approche Customer Centricity, Design Thinking, priorisation du Backlog via la méthode WSJF, développement en cadence et pipeline de livraison continue (CI/CD) avec DevOps.


    Gouvernance & Leadership : Alignement stratégique du portefeuille SAFe®, gestion du flux budgétaire des chaînes de valeur (Value Streams) et posture de Leader Lean-Agile.


    Pratique : Simulation complète d'un PI Planning, exercices de priorisation de demandes avec WSJF, QCM de préparation à l'examen et plan d'action (3 mesures de transformation pour votre entreprise).

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Contact de la formation

142 route d'Albi
31200 - Toulouse
Responsable : Madame Setti BENCHEHIDA
Téléphone fixe : 0562841013
Contacter l'organisme

Contact de l'organisme formateur

NAPSIA
SIRET : 88040241700047
31200 Toulouse
Responsable : Madame Setti BENCHEHIDA
Téléphone fixe : 0562841013
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