Intégrer les pratiques du management collaboratif

• Intégrer les pratiques du management collaboratif - Code CertifInfo 113461
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

Intégrer les valeurs collaboratives à son mode de management

Produire des dynamiques collaboratives

Mobiliser l'intelligence collective en situation de réunions d'équipe(s)

Mettre en œuvre le co-développement dans les rituels individuels

Programme de la formation

Intégrer les valeurs collaboratives à son mode de management

- Analyser les limites de ses pratiques actuelles en terme de productions collaboratives et relever les difficultés qui en émergent

- Ajuster son positionnement et sa communication

- Identifier les objectifs d'évolution de son management

- Mieux répondre aux besoins des équipes et de l'organisation

- Lister les problématiques managériales rencontrées dans le contexte professionnel

- Apporter une analyse sur la mesure des écarts entre les résultats obtenus avec ses pratiques habituelles et les besoins non pourvus exprimés par les équipes

- Fournir une analyse de l'impact de ses préférences comportementales en terme de productions collaboratives

- Illustrer par des exemples concrets les comportements qu'il a fait évoluer : proximité, partage, latitude accordée, flexibilité, résilience, soutien des initiatives, transversalité…

- Identifier les objectifs à atteindre en termes d'amélioration de la collaboration

Produire des dynamiques collaboratives

- Définir un plan d'actions avec les ressources à disposition prenant en compte les collaborateurs en situation de handicap

- Identifier les opportunités et les bénéfices pouvant en découler

- Rendre plus agile son mode de fonctionnement managérial

- Inclure dans le plan d'actions une combinaison de méthodes et d'outils qui développent la collaboration, tels que : projets transversaux, partage des informations et des connaissances via une plateforme collaborative, travail en binôme, vis ma vie, team building…

- Projeter les actions, méthodes et outils collaboratifs choisis avec des exemples concrets en lien avec le contexte d'équipe(s).

- Justifier le choix des actions, méthodes et outils collaboratifs en argumentant leur valeur ajoutée ou leurs bénéfices au regard des objectifs d'amélioration définis en Cr1

- Présenter une analyse comparative du mode de management, avant et après, avec une analyse pertinente des écarts et des résultats de l'intégration des pratiques collaboratives : nouveaux comportements observés dans les équipes (liens , cohésion, coopération…), impacts sur les enjeux des organisations (changement…).

- Proposer une organisation permettant aux collaborateurs en situation de handicap d'être contributeur tout autant que les autres, en ajustant les ressources et conditions matérielles à leur situation

Mobiliser l'intelligence collective en situation de réunions d'équipe(s)

- Animer des processus participatifs visant à produire des idées et solutions avec un objectif commun

- Choisir les outils les plus pertinents au regard de son organisation présentielle ou à distance.

- Adopter la posture et les techniques du facilitateur

Validation et sanction

Intégrer les pratiques du management collaboratif

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique