GPEC-Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Objectifs

• Acquérir une méthode afin de mener un projet GPEC ;


• Bâtir des cartes métiers et un référentiel de compétences ;


• Comprendre le rôle du travail en équipe dans la démarche GPEC ;


• Projeter des plans d'action RH pour réduire l'écart de compétences ;


• S'entraîner à présenter le projet GPEC à l'ensemble des acteurs.

Programme de la formation

• Comprendre les enjeux de la GPEC et son lien avec la stratégie de l'entreprise et l'évolution des emplois.


• Identifier les métiers, emplois et compétences clés grâce aux outils de la GPEC et aux référentiels de compétences.


• Élaborer une cartographie des métiers et un dictionnaire de compétences adapté à l'entreprise.


• Analyser les ressources humaines de l'entreprise à travers des outils quantitatifs et qualitatifs : pyramide des âges, matrices et évaluation des compétences.


• Identifier les écarts entre compétences détenues et compétences requises afin de définir des plans d'action RH adaptés.


• Mettre en œuvre des solutions RH : recrutement, formation, mobilité, VAE et développement des compétences.


• Relier le plan de formation et les actions RH aux objectifs stratégiques de l'entreprise.


• Développer une communication efficace autour du projet GPEC avec les managers, salariés et représentants du personnel.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique