Gestion de projet

Objectifs

Organiser, conduire son projet et respecter les objectifs, budgets et échéances.

Programme de la formation

Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet

• Identifier les enjeux, objectifs et contraintes d'un projet ;


• Réaliser une analyse de la situation initiale et un diagnostic SWOT ;


• Définir les rôles, responsabilités et facteurs clés de réussite.

Structurer et organiser un projet

• Élaborer un cahier des charges et une fiche projet ;


• Planifier les ressources humaines, financières et matérielles ;


• Organiser le suivi des tâches, des délais et des livrables.

Utiliser les outils de gestion de projet

• Maîtriser les outils de planification, de reporting et de suivi ;


• Utiliser les supports de pilotage et de communication ;


• Découvrir les logiciels facilitant la gestion de projet.

Piloter et animer une équipe projet

• Constituer et coordonner une équipe projet ;


• Favoriser la communication et la collaboration ;


• Gérer les conflits, ajuster les actions et assurer le suivi de l'avancement.

Conduire et sécuriser le projet

• Superviser la production et la validation des livrables ;


• Contrôler les coûts, les délais et la qualité ;


• Adapter et recadrer le projet en fonction des besoins et des retours.

Clôturer et évaluer le projet

• Réaliser le bilan du projet et identifier les axes d'amélioration ;


• Organiser la transition et la continuité des activités ;


• Capitaliser sur les retours d'expérience et les bonnes pratiques.

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique