Organiser, conduire son projet et respecter les objectifs, budgets et échéances.
Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet
- Identifier les enjeux, objectifs et contraintes d'un projet ;
- Réaliser une analyse de la situation initiale et un diagnostic SWOT ;
- Définir les rôles, responsabilités et facteurs clés de réussite.
Structurer et organiser un projet
- Élaborer un cahier des charges et une fiche projet ;
- Planifier les ressources humaines, financières et matérielles ;
- Organiser le suivi des tâches, des délais et des livrables.
Utiliser les outils de gestion de projet
- Maîtriser les outils de planification, de reporting et de suivi ;
- Utiliser les supports de pilotage et de communication ;
- Découvrir les logiciels facilitant la gestion de projet.
Piloter et animer une équipe projet
- Constituer et coordonner une équipe projet ;
- Favoriser la communication et la collaboration ;
- Gérer les conflits, ajuster les actions et assurer le suivi de l'avancement.
Conduire et sécuriser le projet
- Superviser la production et la validation des livrables ;
- Contrôler les coûts, les délais et la qualité ;
- Adapter et recadrer le projet en fonction des besoins et des retours.
Clôturer et évaluer le projet
- Réaliser le bilan du projet et identifier les axes d'amélioration ;
- Organiser la transition et la continuité des activités ;
- Capitaliser sur les retours d'expérience et les bonnes pratiques.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
