Gestion de projet Initiation

Objectifs

• Reconnaître les principaux processus d'un projet


• Élaborer un plan de management de projet


• Assister ou réaliser les tâches de suivi et de contrôle

Programme de la formation

1. Introduction à la gestion de projet

• Définition d'un projet


• Les composantes d'un projet


• Les cycles de vie


• Le PMI® et le PMBOK® Guide


• Les critères de succès


• Le projet dans son environnement


• Les parties prenantes


• Structures organisationnelles

2. Gestion des équipes de projet

• Rôle du gestionnaire de projet


• Motivation et influence


• Résolution de problèmes et prise de décision


• Conduite de réunion


• Matrice des responsabilités


• Bâtir une équipe efficace


• Conflits

3. Contrôle et suivi (Coûts, échéancier, Qualité)

• Découpage du projet


• Comptabilité de projet


• Réserve et provision


• Techniques d'estimation (PERT, CPM)


• Référentiel


• Introduction à EVM


• Les audits qualité

4. Mécanismes de communication

• Gestion du changement organisationnel


• Indicateurs de performance


• Communication interne et externe


• Écoute, feed-back et questionnement


• Gestion des documents


• Clôture de projet

5. Gestion des risques et Approvisionnement

• Définition, identification, analyse et pilotage


• Incertitude et contraintes


• La tolérance au risque


• Sélection d'un fournisseur


• Les types de contrats - Critères d'acceptabilité


• Le processus d'approvisionnement et son environnement

6. Gestion du contenu et de la qualité

• Définition du contenu


• Charte de projet


• Contrôle des modifications


• Définition de la qualité


• Coût de la qualité


• Normes (CMM, ISO)


• Analyse de causes


• Revues de qualité

7. Évaluation

• Gestion des besoins


• Typologies des projets informatiques


• Gouvernance des projets

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique