Formations Management : Manager une équipe

Objectifs

• Identifier son rôle et ses responsabilités de manager


• Adapter son style de management aux situations


• Impliquer les collaborateurs afin obtenir l'adhésion et la motivation


• Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être


• Gérer les situations délicates

Programme de la formation

Les rôles et missions du manager de proximité :

• Connaître son rôle, ses missions et ses objectifs


• Déterminer sa position dans la hiérarchie de l'entreprise


• Evaluer son champ de responsabilités et apprivoiser le réel


• Identifier les 4 styles de management

Dynamiser les individus :

• Communiquer les objectifs


• Adopter le management situationnel


• Positiver le changement : Inspirer, exiger, responsabiliser


• Impliquer les collaborateurs et installer une confiance mutuelle : les outils du management collectif et individuel


• Mesurer l'autonomie des collaborateurs


• Réaliser des entretiens annuels d'objectifs et d'évaluation

Manager la performance :

• Appréhender les leviers de la performance


• Communiquer pour donner du sens à son équipe


• Pratiquer le management visuel


• Intégrer les collaborateurs dans l'Amélioration Continue et la résolution de problèmes

Reconnaître les réussites pour les encourager :

• Comprendre la spirale de la réussite ou de l'échec


• Reconnaître les succès pour encourager


• Se positionner en qualité de facilitateur de réussites


• Utiliser les signes de reconnaissance performants

Les situations difficiles :

• Connaître les origines du conflit et savoir prendre du recul


• Comprendre les mécanismes de l'escalade du conflit


• Mieux gérer ses propres tensions

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique