Formation : Management d'Équipe et Réunion d'Équipe (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Identifier les missions principales du manager


• Responsabiliser les collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe


• Définir clairement les objectifs d'une réunion


• Préparer, structurer et organiser une réunion efficacement


• Animer une réunion de manière efficace


• Assurer le suivi des décisions prises en réunion

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Compréhension des rôles et responsabilités du manager


• Développement des compétences en leadership


• Communication efficace avec les collaborateurs


• Gestion des conflits au sein de l'équipe

• Mise en place d'objectifs clairs et atteignables


• Suivi et évaluation des performances de l'équipe


• Motivation et engagement des membres de l'équipe


• Développement d'un environnement de travail collaboratif

• Préparation et structuration d'une réunion


• Organisation efficace des réunions d'équipe


• Techniques d'animation de réunion


• Gestion du temps durant les réunions

• Évaluation de l'efficacité des réunions


• Utilisation d'outils

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certifiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique