Formation initiale en Management : Rôle, Posture et Méthodes en accéléré (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager


• Maîtriser les techniques et méthodes de management


• Savoir gérer les conflits et motiver ses équipes


• Développer une posture de leader

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Définition du rôle du manager dans l'organisation.


• Aperçu des responsabilités clés : planification, organisation, direction, contrôle.

• Styles de management : identifier son style et comprendre ses impacts.


• Techniques de délégation efficace pour renforcer l'autonomie des équipes.

• Comprendre les origines des conflits dans les équipes.


• Techniques de médiation et résolution de conflits.

• Théories de la motivation : Maslow, Herzberg, McGregor.


• Stratégies pratiques pour motiver et engager son équipe.

• Les qualités d'un leader efficace : écoute, empathie, assertivité.


• Construire sa crédibilité et son autorité naturelle.

• Mises en situation : gestion de conflits, délégation de tâches, communication motivante.


• Jeux de rôle pour expérimenter différentes techniques de leadership.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique