À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
- Maîtriser les techniques et méthodes de management
- Savoir gérer les conflits et motiver ses équipes
- Développer une posture de leader
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management
- Définition du rôle du manager dans l'organisation.
- Aperçu des responsabilités clés : planification, organisation, direction, contrôle.
Techniques et Méthodes de Management
- Styles de management : identifier son style et comprendre ses impacts.
- Techniques de délégation efficace pour renforcer l'autonomie des équipes.
Gestion des Conflits
- Comprendre les origines des conflits dans les équipes.
- Techniques de médiation et résolution de conflits.
Motivation des Équipes
- Théories de la motivation : Maslow, Herzberg, McGregor.
- Stratégies pratiques pour motiver et engager son équipe.
Développement d'une Posture de Leader
- Les qualités d'un leader efficace : écoute, empathie, assertivité.
- Construire sa crédibilité et son autorité naturelle.
Ateliers Pratiques
- Mises en situation : gestion de conflits, délégation de tâches, communication motivante.
- Jeux de rôle pour expérimenter différentes techniques de leadership.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
