Favoriser la performance collective par la cohésion d'équipe

Objectifs

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

• Identifier et exploiter sa propre dynamique comportementale, en mettant en lumière ses forces et ses limites.


• Reconnaître les dynamiques comportementales individuelles au sein de l'équipe, et par extension, discerner la dynamique prépondérante dans l'ensemble.


• Spécifiquement pour les managers, ajuster leur style de gestion en fonction de la complexité de la situation, afin de favoriser une performance collective harmonieuse.

Programme de la formation

Jour 1 :
Appréhender 3 piliers d'une cohésion efficace :

• Valeurs partagées


• Communication simple et efficace


• Confiance réciproque

Appréhender le fonctionnement naturel de notre cerveau et son impact sur notre comportement :

• Comprendre l'importance de la programmation neuronale dans l'orientation de notre comportement


• Comprendre la mécanique du stress et ses impacts sur notre capacité à (ré)agir

 
Jour 2 : Appréhender les différentes formes de dynamiques comportementales 

• Identifier sa propre dynamique comportementale (intrinsèques, extrinsèques, illusoires, hyper-motivations, etc.) 


• Prendre conscience de ses talents spontanés et de leur stabilité


• Identifier ses irritants, sa capacité de recul face à des situations stressantes.


• Identifier les dynamiques comportementales individuelles des autres personnes qui composent son équipe.

 
Jour 3 : Savoir mobiliser son intelligence adaptative au service des soi et des autres

• Développer sa maîtrise émotionnelle pour agir plus sereinement en situation complexe et non maîtrisée


• Développer son intelligence relationnelle pour consolider un état d'esprit constructif et bienveillant


• Adapter efficacement sa communication et, spécifiquement pour les managers, son style managérial (délégation, feed-back, reconnaissance…)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique