À l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Identifier et exploiter sa propre dynamique comportementale, en mettant en lumière ses forces et ses limites.
- Reconnaître les dynamiques comportementales individuelles au sein de l'équipe, et par extension, discerner la dynamique prépondérante dans l'ensemble.
- Spécifiquement pour les managers, ajuster leur style de gestion en fonction de la complexité de la situation, afin de favoriser une performance collective harmonieuse.
Jour 1 :
Appréhender 3 piliers d'une cohésion efficace :
- Valeurs partagées
- Communication simple et efficace
- Confiance réciproque
Appréhender le fonctionnement naturel de notre cerveau et son impact sur notre comportement :
- Comprendre l'importance de la programmation neuronale dans l'orientation de notre comportement
- Comprendre la mécanique du stress et ses impacts sur notre capacité à (ré)agir
Jour 2 : Appréhender les différentes formes de dynamiques comportementales
- Identifier sa propre dynamique comportementale (intrinsèques, extrinsèques, illusoires, hyper-motivations, etc.)
- Prendre conscience de ses talents spontanés et de leur stabilité
- Identifier ses irritants, sa capacité de recul face à des situations stressantes.
- Identifier les dynamiques comportementales individuelles des autres personnes qui composent son équipe.
Jour 3 : Savoir mobiliser son intelligence adaptative au service des soi et des autres
- Développer sa maîtrise émotionnelle pour agir plus sereinement en situation complexe et non maîtrisée
- Développer son intelligence relationnelle pour consolider un état d'esprit constructif et bienveillant
- Adapter efficacement sa communication et, spécifiquement pour les managers, son style managérial (délégation, feed-back, reconnaissance…)
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
