ESSCA programme grande école CERTIFICAT MANAGER DES EQUIPES ET EXERCER UN LEADERSHIP RESPONSABLE - Niveaux 1 2

• ESSCA programme grande école - Code CertifInfo 113428
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Compétences attestées :

• Produire des savoirs et développer une expertise
• Communiquer avec impact et partager des informations à l'écrit et à l'oral
• Conduire le changement à travers des projets de transformation
• Développer une stratégie organisationnelle socialement et sociétalement responsable
• Identifier, sélectionner et implémenter des outils de gestion innovants et performants
• Respecter les standards et les normes qui régissent les activités de l'entreprise
• Animer des équipes et exercer un leadership responsable
• Accompagner le développement professionnel à l'international

Découvrir son style de leadership grâce au DISC -
Développer une communication managériale efficace et impactante - Adopter un management situationnel & créer de la motivation dans ses équipes
Utiliser la boite à outils managériaux
Identifier les déclencheurs des conflits & adopter des comportements efficaces pour les régler Réussir ses entretiens RH en tant que Manager
Manager la diversité sous toutes ses formes dans son équipe
Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs grâce aux entretiens de recrutement
Fidéliser ses équipes grâce aux entretiens d'évaluation
Manager la complexité situationnelle
Effectuer un diagnostic organisationnel pour préparer le changement
Accompagner ses équipes dans un contexte de changement et de transformation
Prévenir & Manager les Risques Psycho-Sociaux dans ses équipes Manager ses projets dans un contexte coopératif
Adopter une posture de manager coach au service de la coopération dans les projets
Créer un contexte coopératif au service de l'engagement et de la motivation de son équipe

Programme de la formation

Module 1 : Mieux se connaitre en tant que Leader (3 jours) : Mon « profil de leader » dans son ensemble grâce au profil personnalisé DISC (1 jour) - Développer une communication managériale efficace et impactante (2 jours): Module 2 : Manager avec un impact positif (3 jours): Adopter un management situationnel et créer de la motivation dans ses équipes (1 jour) - Savoir utiliser la boite à outils managériaux (1 jour) - Identifier les déclencheurs des conflits & adopter des comportements efficaces pour les régler (1 jour) Module 3 : Réussir ses entretiens RH en tant que Manager (3 jours)
Manager la diversité sous toutes ses formes dans son équipe - Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs grâce aux entretiens de recrutement (1 jour) - Fidéliser ses équipes grâce aux entretiens d'évaluation (1 jour) // Module 4 : Manager la complexité situationnelle (3 jours)
Effectuer un diagnostic organisationnel pour préparer le changement (1 jour) - Accompagner ses équipes dans un contexte de changement & de transformation (1 jour) - Prévenir & Manager les Risques Psycho-Sociaux dans ses équipes (1 jour) - Module 5 : Manager ses projets dans un contexte coopératif (2 jours) - Adopter une posture de manager coach au service de la coopération dans les projets (1 jour) - Comprendre le coaching et ses origines - La posture de manager coach - Les outils du manager coach - Créer un contexte coopératif au service de l'engagement et de la motivation de son équipe (1 jour) -

Validation et sanction

Organiser le travail d'équipes multidisciplinaires et multiculturelles afin de susciter la motivation et l'engagement de tous Exercer un leadership éclairé pour atteindre les objectifs en respectant la dignité humaine et toutes les formes de diversité notamment les PSH Accompagner les transformations organisationnelles visant à améliorer les pratiques ou les process de travail et de management Privilégier la mise en œuvre de solutions qui intègrent les principes de conception universelle pour inclure les PSH

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus