Elaborer sa démarche RSE - RSO

Objectifs

• Établir un premier diagnostic des enjeux de RSE pour son entreprise
• Élaborer une stratégie avec plan d'actions
• S'approprier les outils pour passer à l'action

Programme de la formation

La RSE comme opportunité stratégique

• Les avantages et les enjeux pour votre organisation.
• Les fondamentaux d'une stratégie de RSE.

Les étapes et les outils de la mise en oeuvre

• Définition du périmètre de la responsabilité sociétale.
• Diagnostic.
• Programme et plan d'actions.
• Les points clés liés à la réglementation.
• La norme ISO 26000 : ses apports dans la démarche, comment l'utiliser efficacement ?

Intégration de la RSE dans la strat2gie d'entreprise

• Réflexion autour de la mission et des valeurs portées par l'entreprise.
• Définition et adaptation de la stratégie RSE au contexte de l'entreprise.
• Comment élaborer sa stratégie de RSE en intégrant les enjeux du développement durable ?
• Comment concilier business et Développement Durable ?
• Quelles innovations et opportunités attendre de la mise en œuvre d'une démarche de RSE ?

Déployer la strategie RSE

• Les étapes fondamentales d'une démarche et les zones de risques.
• Les impacts sur les métiers ; les achats responsables ; les nouveaux challenges des Ressources Humaines, du marketing, conception, production, services supports etc.
• Construire un tableau de bord sociétalement responsable, cohérent avec la réglementation.
• Embarquer toute l'entreprise, conduire le changement.
• Communiquer pour rendre les progrès visibles sans tomber dans le green washing

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique