- Établir un premier diagnostic des enjeux de RSE pour son entreprise
- Élaborer une stratégie avec plan d'actions
- S'approprier les outils pour passer à l'action
La RSE comme opportunité stratégique
- Les avantages et les enjeux pour votre organisation.
- Les fondamentaux d'une stratégie de RSE.
Les étapes et les outils de la mise en oeuvre
- Définition du périmètre de la responsabilité sociétale.
- Diagnostic.
- Programme et plan d'actions.
- Les points clés liés à la réglementation.
- La norme ISO 26000 : ses apports dans la démarche, comment l'utiliser efficacement ?
Intégration de la RSE dans la strat2gie d'entreprise
- Réflexion autour de la mission et des valeurs portées par l'entreprise.
- Définition et adaptation de la stratégie RSE au contexte de l'entreprise.
- Comment élaborer sa stratégie de RSE en intégrant les enjeux du développement durable ?
- Comment concilier business et Développement Durable ?
- Quelles innovations et opportunités attendre de la mise en œuvre d'une démarche de RSE ?
Déployer la strategie RSE
- Les étapes fondamentales d'une démarche et les zones de risques.
- Les impacts sur les métiers ; les achats responsables ; les nouveaux challenges des Ressources Humaines, du marketing, conception, production, services supports etc.
- Construire un tableau de bord sociétalement responsable, cohérent avec la réglementation.
- Embarquer toute l'entreprise, conduire le changement.
- Communiquer pour rendre les progrès visibles sans tomber dans le green washing
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
