Diplôme d'Université animateur de l'amélioration continue Lean Six Sigma Green Belt

Objectifs

Compétences à l'issue de la formation
- Évaluer la performance des processus de délivrance de produit ou de service.
- Diagnostiquer les écarts de performance des processus par rapport aux objectifs fixés.
- Évaluer les causes des écarts de performance opérationnels.
- Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean.
- Identifier les solutions répondant à la recherche d'efficacité et d'efficience.
- Définir, mettre en œuvre et gérer le plan d'action nécessaire à l'atteinte des objectifs.
- Préparer, sensibiliser les équipes aux méthodes et outils de l‘Excellence Opérationnelle et construire une démarche de conduite du changement.
- Pérenniser les améliorations dans une démarche de standardisation.
- Construire un pilotage fondé sur la maîtrise des facteurs de succès.
- Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre.

Programme de la formation

Management de projet (14 heures) - UE1
- Méthodologie de gestion de projet agile.
- Méthodologie d'amélioration continue.
Les méthodes et outils du Lean Six Sigma (42 heures) - UE2
- Outils de 6 sigma.
- Outils de l'amélioration continue.
- Outils de Lean office.
Pilotage de la performance (14 heures) - UE3
- Pilotage des performances.
- Conduite de changement.
Gestion d'un projet d'amélioration continue (30 heures) - UE4
- Coaching de groupe (21 heures).
- Suivi de projet individuel (9 heures).

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique