Diminuer l'absentéisme 21 à 49 heures 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Objectifs

• Mettre en place des outils de prévention efficace pour lutter contre l'absentéisme ;


• Cerner l'impact de l'absentéisme sur la performance de l'entreprise ;


• Savoir mesurer et analyser l'absentéisme dans un organisme ;


• Construire une politique RH pour lutter contre l'absentéisme.

Programme de la formation

Mesure l'absentéisme

• Construire un tableau de bord et un bilan social ;


• Distinguer les causes liées à l'absentéisme ;


• Effet sur la performance de l'entreprise ;


• Répertorié les différents types d'absentéisme ;


• Déterminer les indicateurs de l'absentéisme.

Plan d'action pour réduire l'absentéisme et les règles juridiques liées à l'absentéisme

• Mettre en place un contrôle médical des arrêts maladie constant ;


• Savoir motiver ses collaborateurs par le biais de primes : les primes liées à l'absentéisme ;


• Analyser les causes de la démotivation et de l'insatisfaction des collaborateurs par le biais du bilan social ;


• Faire un rappel des règles d'absentéisme aux collaborateurs ;


• S'occuper des risques psychosociaux liés aux conditions de travail ;


• Sanctionner l'absentéisme.

Analyser les coûts directs et indirects liés à l'absentéisme :

• Coûts salariaux ;


• Coûts de perte de productivité ;


• Coûts d'image de l'entreprise ;


• Coûts de dysfonctionnement ;


• La démotivation.

Outils de représentation de l'absentéisme

• Élaboration des tableaux de bords d'absentéisme ;


• Communiquer sur l'évolution ;


• Se servir des informations obtenues des tableaux de bord pour prendre les bonnes décisions.

Validation et sanction

élargissement des compétences.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique