Devenir un manager agile

Objectifs

• Appréhender le rôle et les missions opérationnelles du manager
• Fédérer les équipes autour de la vision et des enjeux de l'entreprise

Programme de la formation

ORGANISATION DES APPRENTISSAGES

• 4h d'e-learning
• 18h de travaux dirigés
• 6h de tutorat
• Heures supplémentaires de tutorat individuel (demande de devis)

• Se représenter la multitude de formes et de modèles managériaux
  
• Se situer et se positionner dans l'environnement de son entreprise
  
• Adapter sa posture et ses prises de décision au profil de son équipe
  

• Se repérer dans les différents modes d'organisation de l'entreprise
• Analyser l'organisation existante
• Evaluer la charge de travail
• Planifier et répartir le travail
• Formaliser le circuit de l'information
• Organiser des entretiens et des réunions

• Travailler sa posture de communicant
• Développer sa posture de facilitateur et d'animateur de réseaux
• Surmonter les tensions, les conflits et les crises
• Gérer les relations avec les institutions représentatives du personnel

• Traduire les objectifs de l'entreprise en termes de besoins
• Décrypter la démarche GEPC

Validation et sanction

Attestation de formation délivrée en fin de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique