Objectifs, programme, validation de la formation
- Appréhender le rôle et les missions opérationnelles du manager
- Fédérer les équipes autour de la vision et des enjeux de l'entreprise
ORGANISATION DES APPRENTISSAGES
- 4h d'e-learning
- 18h de travaux dirigés
- 6h de tutorat
- Heures supplémentaires de tutorat individuel (demande de devis)
PROGRAMME
Découvrir les différents modèles managériaux et évoluer dans un écosystème mouvant- Se représenter la multitude de formes et de modèles managériaux
- Se situer et se positionner dans l'environnement de son entreprise
- Adapter sa posture et ses prises de décision au profil de son équipe
Organiser et assurer le fonctionnement d'une unité- Se repérer dans les différents modes d'organisation de l'entreprise
- Analyser l'organisation existante
- Evaluer la charge de travail
- Planifier et répartir le travail
- Formaliser le circuit de l'information
- Organiser des entretiens et des réunions
Communiquer avec les équipes et assurer le dialogue social- Travailler sa posture de communicant
- Développer sa posture de facilitateur et d'animateur de réseaux
- Surmonter les tensions, les conflits et les crises
- Gérer les relations avec les institutions représentatives du personnel
Organiser et mettre en œuvre la gestion opérationnelle et prévisionnelle des ressources humaines- Traduire les objectifs de l'entreprise en termes de besoins
- Décrypter la démarche GEPC
Attestation de formation délivrée en fin de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
