Créer les conditions d'un management responsabilisant et bienveillant

Objectifs

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

• Identifier et assumer sa posture managériale actuelle.


• Identifier ses points forts et axes de progrès pour dynamiser sa posture managériale sans se dénaturer


• Savoir adapter sa communication aux différents profils qui composent son équipe (dynamique comportementale)


• Savoir accompagner la montée en compétences et en performance de ses collaborateurs, en fonction de leur propre dynamique comportementale au niveau individuel.

Programme de la formation

Jour 1 :

• Clarification du rôle du manager et des composantes du management (organisation, délégation, feedback, etc.)


• Identifier son style managérial spontané, ses talents, ses besoins, ses peurs, ses irritants, ses aversions


• Savoir identifier les profils de personnalité qui composent son équipe (ainsi que les besoins, peurs et allergies qui en découlent)


• Identifier les points forts et les points de vigilance de sa posture managériale actuelle

• Créer les conditions de la confiance comme gage de performance


• Dissocier confiance et méfiance


• L'importance de la reconnaissance dans l'humain


• Définir un cadre structuré et énergisant, répondant aux objectifs de l'entreprise et adapté aux besoins de l'équipe (en tenant compte du rôle du manager tel qu'il est défini dans l'entreprise) : vision commune et valeurs partagées

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique