Créer de la Valeur avec la DATA et IA

• Diplôme supérieur en gestion des affaires et des équipes - Code CertifInfo 119352
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Ce Certificat permet aux décideurs de transformer les enjeux liés à la Data et à l'IA en leviers concrets de performance et de créer une culture IA/Data driven pour l'ensemble de son équipe à travers des outils facilement actionnables

Programme de la formation

STRUCTURER UNE DEMARCHE DE PROJET IA

Évaluer le potentiel de l'IA pour votre secteur, votre organisation ou votre fonction et intégrer l'IA à votre feuille de route stratégique

Distinguer les différentes familles d'IA et sélectionner celles adaptées à vos problématiques business

Quantifier la valeur business potentielle d'un projet IA

Identifier les prérequis essentiels à la réussite de vos initiatives IA

Anticiper les challenges et les écueils potentiels de vos projets IA


DONNER SON PLEIN POTENTIEL A LA DATA POUR UNE IA PERFORMANTE

Engager toute l'organisation vers une culture data-driven/data centric

Elaborer une stratégie data avec des objectifs, des indicateurs de performance et une gouvernance bien identifiée

Optimiser la collecte et le stockage des données, tout en intégrant les enjeux éthiques et RSE,

Intégrer les outils IA dans l'analyse des données pour faciliter la prise de décision


PILOTER l'IA ET LA DATA EN INTEGRANT ETHIQUE, RISQUE, REGULATION ET ENVIRONNEMENT

Comprendre les enjeux éthiques de l'IA : biais algorithmiques, transparence (explainability), et impact social.

Maîtriser les risques liés aux données : cybersécurité, confidentialité, Shadow AI et bonnes pratiques en entreprise.

Décrypter les régulations et stratégies mondiales : AI Act (Europe), politiques aux États-Unis, en Chine et leur impact sur la souveraineté numérique.

Mesurer l'impact environnemental et sociétal de l'IA : consommation énergétique des modèles et équilibre productivité/employabilité.


DEPLOYER UNE FEUILLE DE ROUTE STRATEGIQUE IA

Évaluer de manière critique l'alignement entre les tendances IA et la vision stratégique de l'entreprise.

Analyser les opportunités et les défis organisationnels pour la mise en oeuvre d'une stratégie IA

Élaborer une proposition de valeur et présenter une feuille de route stratégique IA structurée et opérationnelle

Développer les talents et l'intelligence collective : faire monter ses collaborateurs en compétence face à l'IA.

Se différencier dans un monde d'IA générative : éviter l'uniformisation et valoriser la créativité et la spécificité humaine.

Validation et sanction

Anticiper les impacts de l'IA sur les modèles économiques et organisationnels.

Identifier des cas d'usage IA à fort potentiel et en évaluer la valeur business

Structurer une stratégie data robuste en alignant la gouvernance, la qualité et l'activation des données avec les besoins des projets IA envisagés.

Intégrer les considérations éthiques, sécuritaires, réglementaires et environnementales dans le développement et le déploiement de solutions

Élaborer une feuille de route IA & Data opérationnelle et alignée avec la vision stratégique de l'entreprise

Mobiliser les équipes autour d'une culture data-driven et d'une dynamique d'innovation.

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus