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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Créer de la Valeur avec la DATA et IADate de mise à jour : 06/02/2026
| Identifiant OffreInfo : 20_25108584F |
C2RP Carif-Oref Hauts-de-France |
Ce Certificat permet aux décideurs de transformer les enjeux liés à la Data et à l'IA en leviers concrets de performance et de créer une culture IA/Data driven pour l'ensemble de son équipe à travers des outils facilement actionnables
STRUCTURER UNE DEMARCHE DE PROJET IA
Évaluer le potentiel de l'IA pour votre secteur, votre organisation ou votre fonction et intégrer l'IA à votre feuille de route stratégique
Distinguer les différentes familles d'IA et sélectionner celles adaptées à vos problématiques business
Quantifier la valeur business potentielle d'un projet IA
Identifier les prérequis essentiels à la réussite de vos initiatives IA
Anticiper les challenges et les écueils potentiels de vos projets IA
DONNER SON PLEIN POTENTIEL A LA DATA POUR UNE IA PERFORMANTE
Engager toute l'organisation vers une culture data-driven/data centric
Elaborer une stratégie data avec des objectifs, des indicateurs de performance et une gouvernance bien identifiée
Optimiser la collecte et le stockage des données, tout en intégrant les enjeux éthiques et RSE,
Intégrer les outils IA dans l'analyse des données pour faciliter la prise de décision
PILOTER l'IA ET LA DATA EN INTEGRANT ETHIQUE, RISQUE, REGULATION ET ENVIRONNEMENT
Comprendre les enjeux éthiques de l'IA : biais algorithmiques, transparence (explainability), et impact social.
Maîtriser les risques liés aux données : cybersécurité, confidentialité, Shadow AI et bonnes pratiques en entreprise.
Décrypter les régulations et stratégies mondiales : AI Act (Europe), politiques aux États-Unis, en Chine et leur impact sur la souveraineté numérique.
Mesurer l'impact environnemental et sociétal de l'IA : consommation énergétique des modèles et équilibre productivité/employabilité.
DEPLOYER UNE FEUILLE DE ROUTE STRATEGIQUE IA
Évaluer de manière critique l'alignement entre les tendances IA et la vision stratégique de l'entreprise.
Analyser les opportunités et les défis organisationnels pour la mise en oeuvre d'une stratégie IA
Élaborer une proposition de valeur et présenter une feuille de route stratégique IA structurée et opérationnelle
Développer les talents et l'intelligence collective : faire monter ses collaborateurs en compétence face à l'IA.
Se différencier dans un monde d'IA générative : éviter l'uniformisation et valoriser la créativité et la spécificité humaine.
Certifiante
Bac + 5 et plus
Conventionnement : Non
Autre
Niveau d'entrée : Bac + 3 et 4
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