Conduite du changement et intelligence collective PGM2C07 - PGM2C07

Objectifs

• Comprendre les stratégies de changement dans l'entreprise et l'organisation


• Analyser et formuler des conditions de changement en lien avec le développement d'une stratégie d'entreprise


• Comprendre les enjeux et les conditions sociologiques de mise en œuvre de changement


• Anticiper les conséquences psychologiques et affectives du changement


• Construire un contexte du changement et mener les actions sur son propre périmètre d'action

Programme de la formation

L'approche « resource based-View » et organisation

• Le rôle des middle managers dans un contexte de mise en œuvre de la stratégie, « sensemaking & sensegiving »


• Le modèle du paradigme d'entreprise

• La notion de rationalité limitée et l'approche sociologique sur la zone d'incertitude


• Les liens entre les changements et les conséquences émotionnelles


• Les résistances et les appuis nécessaires pour les dépasser


• Les logiques sous-jacentes aux comportements d'acteurs dans une approche systémique


• Le rôle central de la communication dans l'accompagnement d'un changement


• Les conditions nécessaires au déploiement de l'intelligence collective


• Les nouvelles formes organisationnelles à partir des comportements sociologiques actuels

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique