Objectifs, programme, validation de la formation
- Comprendre les stratégies de changement dans l'entreprise et l'organisation
- Analyser et formuler des conditions de changement en lien avec le développement d'une stratégie d'entreprise
- Comprendre les enjeux et les conditions sociologiques de mise en œuvre de changement
- Anticiper les conséquences psychologiques et affectives du changement
- Construire un contexte du changement et mener les actions sur son propre périmètre d'action
L'approche « resource based-View » et organisation
- Le rôle des middle managers dans un contexte de mise en œuvre de la stratégie, « sensemaking & sensegiving »
- Le modèle du paradigme d'entreprise
La théorie des mondes
- La notion de rationalité limitée et l'approche sociologique sur la zone d'incertitude
- Les liens entre les changements et les conséquences émotionnelles
- Les résistances et les appuis nécessaires pour les dépasser
- Les logiques sous-jacentes aux comportements d'acteurs dans une approche systémique
- Le rôle central de la communication dans l'accompagnement d'un changement
- Les conditions nécessaires au déploiement de l'intelligence collective
- Les nouvelles formes organisationnelles à partir des comportements sociologiques actuels
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
