Manager en ressources humaines

Pour faire face au rythme accéléré de l'innovation qui remet en cause leurs positions concurrentielles, les entreprises doivent développer de nouvelles technologies, de nouvelles approches, refonder parfois leur modèle d'affaires (ou business model), s'enrichir de nouvelles compétences, concevoir de nouvelles formes organisationnelles, décrypter des attentes sociales. Le rôle du manager en ressources humaines est central pour accompagner ces mutations tant vis-à-vis des populations de l'entreprise que de la fonction RH elle-même, pour les mener à bien en assurant à la fois un climat social positif, une sécurisation juridique des actions menées et un développement des talents ad hoc.

• Articuler la feuille de route stratégique de l'entreprise et la stratégie RH par le choix d'un scénario à mettre en oeuvre, décliné en projets RH favorisant la double création de valeurs : employabilité et agilité organisationnelle, et en apportant les ajustements nécessaires durant la phase d'exécution
• Concevoir une organisation RH qui combine expertise et vitesse d'exécution en développant les usages digitaux adéquats pour améliorer la qualité de services rendus, la capacité analytique descriptive et prescriptive, et en respectant les critères RGPD
• Développer le portefeuille de compétences en application de la feuille de route stratégique de l'entreprise et en traduisant ces objectifs dans les processus RH de gestion des talents pour participer au renforcement de la position concurrentielle de l'entreprise
• Identifier les conditions de l'engagement des collaborateurs et à les développer par le choix d'actions ciblées pour accroitre la performance de l'entreprise et alimenter un climat social positif
• Promouvoir un dialogue social positif avec l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise, sur la base du choix d'une norme ESG, en utilisant le rapport de performance extra-financière comme outil de pilotage
• Anticiper et apporter les solutions juridiques adéquates pour répondre aux situations (individuelles et collectives), et à les faire appliquer, par une identification formalisée et anticipée des risques et grâce à une veille permanente sur l'évolution des normes relevant du travail. Élaborer une cartographie des risques relevant de la fonction RH et définir les actions pour les prévenir.

Secteurs d'activités :

Les titulaires du titre manager des RH travaillent dans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, ce qui correspond aux compétences généralistes de la fonction. Tous secteurs, au sein d'organisations ayant une activité nationale ou internationale :

• Grandes entreprises nationales et internationales, industrielles ou de services.
• ETI & PME industrielles ou de services
• Cabinets de conseil et d'études RH
• Entreprises publiques et administrations françaises
• Organisations non gouvernementales

Type d'emplois accessibles :

• Responsable de Ressources Humaines
• Responsable de Ressources Humaines International
• Responsable Compétences et Carrières
• Responsable Développement RH
• Responsable Paie
• Responsable Relations sociales
• Responsable de formation
• Responsable Rémunération et Avantages Sociaux
• Responsable SIRH
• Responsable de gestion des Talents / Talent Manager
• Adjoint RRH - DRH - Directeur Recrutement
• Directeur Formation
• Directeur Relations Sociales
• Directeur Développement RH
• Directeur de la gestion des Talents - Directeur SIRH
• Consultant Recrutement
• Consultant SIRH
• Consultant RH
• Consultant Conduite du changement
• Consultant Transformation RH
• Ingénieur conseil en management / en organisation
• Directeur Associé - Conseil

• Institut de gestion sociale (IGS)

• Institut de gestion sociale (IGS)

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  17/06/2021		17/06/2022

• Responsable en management et direction des ressources humaines

• Manager des ressources humaines

• 33054 : Ressources humaines

• M1402 : Conseil en organisation et management d'entreprise
• M1502 : Développement des ressources humaines
• M1503 : Management des ressources humaines