Business Project Manager 100 % sur mesure et à durée variable

Objectifs

• Comprendre la structure d'un portefeuille d'affaires et de services ;


• Apprendre à plier les services sur les exigences des partenaires internationaux ;


• Adopter et développer une vision stratégique ;


• Mettre en place des projets dans un contexte multiculturel.

Programme de la formation

Programme mis à jour le 10/04/2026 (indicatif, adaptable selon vos besoins et objectifs).

(Articles L.6316-1 et R.6316-1 du Code du travail)

Cette formation propose une approche complète de la gestion de projets à l'international dans un environnement multiculturel, en intégrant les dimensions stratégiques, opérationnelles et interculturelles.

1. Fondamentaux du Business Project Management

Découvrir les bases du management de projet à l'international.

• Comprendre les enjeux d'un projet international


• Définir des objectifs adaptés


• S'initier aux outils de gestion de projet


• Découvrir le concept de projet accompagné

2. Définir une stratégie internationale

Adapter ses projets aux exigences du marché global.

• Identifier les acteurs (stakeholders)


• Analyser la concurrence internationale


• Coordonner les projets à distance


• Développer une communication adaptée (e-business)


• Intégrer les notions de géopolitique et de développement durable

3. Évaluer et piloter les projets

Assurer le suivi et la performance des activités internationales.

• Maîtriser les bases de la négociation


• Comprendre les contrats internationaux


• Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation


• Intégrer les dimensions économiques et environnementales

4. Développer une vision prospective

Construire une stratégie durable à l'international.

• S'initier à l'intelligence économique


• Développer un leadership interculturel


• Adapter les modèles de gestion aux contextes internationaux

5. Contrôler les performances

Suivre les résultats et optimiser les ressources.

• Suivre les coûts et les budgets


• Élaborer un cahier des charges international


• Analyser les performances des projets

6. Assurer le suivi des affaires

Garantir la continuité et le développement des activités.

• Gérer la propriété intellectuelle


• Anticiper les risques et contraintes


• Renforcer les stratégies de négociation


• Gérer les aspects administratifs (commandes, paiements)

7. Consolider son expertise

Renforcer ses compétences en management international.

• Développer des outils adaptés à ses projets


• Participer à des simulations


• Identifier de nouvelles opportunités de marché


• Analyser les évolutions économiques mondiales

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique