- Comprendre la structure d'un portefeuille d'affaires et de services ;
- Apprendre à plier les services sur les exigences des partenaires internationaux ;
- Adopter et développer une vision stratégique ;
- Mettre en place des projets dans un contexte multiculturel.
Programme mis à jour le 10/04/2026 (indicatif, adaptable selon vos besoins et objectifs).
(Articles L.6316-1 et R.6316-1 du Code du travail)
Cette formation propose une approche complète de la gestion de projets à l'international dans un environnement multiculturel, en intégrant les dimensions stratégiques, opérationnelles et interculturelles.
1. Fondamentaux du Business Project Management
Découvrir les bases du management de projet à l'international.
- Comprendre les enjeux d'un projet international
- Définir des objectifs adaptés
- S'initier aux outils de gestion de projet
- Découvrir le concept de projet accompagné
2. Définir une stratégie internationale
Adapter ses projets aux exigences du marché global.
- Identifier les acteurs (stakeholders)
- Analyser la concurrence internationale
- Coordonner les projets à distance
- Développer une communication adaptée (e-business)
- Intégrer les notions de géopolitique et de développement durable
3. Évaluer et piloter les projets
Assurer le suivi et la performance des activités internationales.
- Maîtriser les bases de la négociation
- Comprendre les contrats internationaux
- Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation
- Intégrer les dimensions économiques et environnementales
4. Développer une vision prospective
Construire une stratégie durable à l'international.
- S'initier à l'intelligence économique
- Développer un leadership interculturel
- Adapter les modèles de gestion aux contextes internationaux
5. Contrôler les performances
Suivre les résultats et optimiser les ressources.
- Suivre les coûts et les budgets
- Élaborer un cahier des charges international
- Analyser les performances des projets
6. Assurer le suivi des affaires
Garantir la continuité et le développement des activités.
- Gérer la propriété intellectuelle
- Anticiper les risques et contraintes
- Renforcer les stratégies de négociation
- Gérer les aspects administratifs (commandes, paiements)
7. Consolider son expertise
Renforcer ses compétences en management international.
- Développer des outils adaptés à ses projets
- Participer à des simulations
- Identifier de nouvelles opportunités de marché
- Analyser les évolutions économiques mondiales
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
