21_255221_255221 https://www.choisirmonmetier-paysdelaloire.fr/formation/session/sans-autres-organismes/255221?codeInsee=44109&radius=1000000 Animer son équipe grâce au management participatif ARTES

Animer son équipe grâce au management participatif

Date de mise à jour : 10/07/2025 | Identifiant OffreInfo : 21_255221
Organisme responsable : ARTES

Objectifs

  • Découvrir des modes d'organisation alternatifs
  • Comprendre les principes de base du management participatif
  • Adapter sa posture managériale
  • Appréhender des outils pour travailler et décider de façon collective

Programme de la formation

Introduction

  • Engagement au travail et dynamiques de groupe : quel impact sur la vie de l'équipe et de l'entreprise
  • Fonctionnement vertical et fonctionnement horizontal : points forts et points faibles des deux modèles

1 - Le management participatif :

  • Histoire et principes du management participatif
  • Quelques exemples de management alternatif, leurs avantages et inconvénients : entreprise libérée, organisation opale, organisation fractale, organisation sociocratique, autogestion, etc.
  • Organigramme : de la pyramide au cercle

2 - Posture et leadership :

  • Leader vs. manager, quelles différences ?
  • Mettre en place des conditions favorables à un management participatif
  • du “comment” au “pourquoi”
  • le self-management
  • quelle place pour les managers ?
    • Comprendre et adapter sa posture : les 4 postures managériales, les 6 attitudes d'écoute, principe de posture haute et posture basse

    3 - Travailler ensemble :

    •  Cartographier l'organisation et définir les rôles
    •  Cultiver l'intelligence collective
    •  Co-construire des règles du jeu, par et pour l'équipe
    •  Jouer la transparence : documenter le fonctionnement de l'organisation et la culture d'entreprise
    •  Prendre en compte la dimension humaine : communication interne, gestion de conflits
    •  Quelques outils : les 6 chapeaux de Bono, How might we, les Core Protocols, le forum ouvert

    4 - Décider ensemble :

    •  Décision unilatérale vs. décision collective : avantages et inconvénients
    •  La question du temps dans la prise de décision
    •  Les obstacles d'une décision collective : les biais cognitifs, la norme et le conformisme
    •  Majorité, consensus, consentement : comment choisir ?
    •  Quelques outils : sollicitation d'avis, dot voting, vote silencieux, gestion par consentement

    Conclusion/ouverture

    • Peut-on transformer toutes les organisations ?
    • Demain, “tous managers” ?

    Validation et sanction

    -

    Type de formation

    Non certifiante

    Sortie

    Information non communiquée

    Contact de la formation

    16 rue Fouré
    44000 - Nantes
    Téléphone fixe : 02-40-20-35-35
    Site web : http://www.artes-formations.fr
    Contacter l'organisme

    Contact de l'organisme formateur

    ARTES
    SIRET : 48335590500058
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