- Fixer les caractéristiques du réseau interne, y compris la structure du groupe, le profil de l'entreprise.
- Assimiler les responsabilités d'un animateur de réseau interne.
- Apprendre les enjeux d'une mission d'animation du réseau interne d'entreprise.
- Identifier des moyens pratiques afin de pérenniser le réseau.
Programme mis à jour le 07/04/2026 – À titre indicatif, adaptable selon vos besoins et objectifs
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
S'initier à l'animation de réseau interne
Découverte des principes fondamentaux de l'animation d'un réseau interne : rôle de l'animateur, responsabilités et positionnement selon l'entreprise et le groupe.
Compréhension de la structure et du fonctionnement d'un réseau, des interactions entre membres et de la lettre de mission.
Mettre en place un réseau interne cohérent
Apprentissage des méthodes pour créer et animer un réseau efficace :
- Identifier les facteurs clés d'un réseau dynamique
- Analyser le profil du groupe et adapter son animation
- Utiliser les ressources disponibles
- Développer son leadership
- Anticiper les comportements à éviter
- Comprendre les relations entre animateur et collectif
Développer l'adhésion du réseau
Mise en place d'une stratégie pour mobiliser les participants :
- Structurer un discours clair et cohérent
- Fixer des objectifs précis
- Utiliser des techniques d'animation et de gestion de groupe
- Répondre aux objections
- Construire un plan d'action efficace
Pérenniser le réseau
Assurer la continuité et le développement du réseau :
- Gérer le changement
- Développer des compétences en médiation
- Anticiper les tensions
- Mettre en place des outils d'évaluation
- Suivre la qualité et renforcer la confiance
Mesurer l'efficacité du réseau
Utilisation d'outils d'analyse pour évaluer la performance :
- Identifier les sources de gaspillage
- Mettre en place des indicateurs et matrices de mesure
- Anticiper les risques de défaillance des processus
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique