Animer l'entreprise 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Objectifs

• Fixer les caractéristiques du réseau interne, y compris la structure du groupe, le profil de l'entreprise.


• Assimiler les responsabilités d'un animateur de réseau interne.


• Apprendre les enjeux d'une mission d'animation du réseau interne d'entreprise.


• Identifier des moyens pratiques afin de pérenniser le réseau.

Programme de la formation

Programme mis à jour le 07/04/2026 – À titre indicatif, adaptable selon vos besoins et objectifs

(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
S'initier à l'animation de réseau interne

Découverte des principes fondamentaux de l'animation d'un réseau interne : rôle de l'animateur, responsabilités et positionnement selon l'entreprise et le groupe.

Compréhension de la structure et du fonctionnement d'un réseau, des interactions entre membres et de la lettre de mission.
Mettre en place un réseau interne cohérent

Apprentissage des méthodes pour créer et animer un réseau efficace :

• Identifier les facteurs clés d'un réseau dynamique


• Analyser le profil du groupe et adapter son animation


• Utiliser les ressources disponibles


• Développer son leadership


• Anticiper les comportements à éviter


• Comprendre les relations entre animateur et collectif

Développer l'adhésion du réseau

Mise en place d'une stratégie pour mobiliser les participants :

• Structurer un discours clair et cohérent


• Fixer des objectifs précis


• Utiliser des techniques d'animation et de gestion de groupe


• Répondre aux objections


• Construire un plan d'action efficace

Pérenniser le réseau

Assurer la continuité et le développement du réseau :

• Gérer le changement


• Développer des compétences en médiation


• Anticiper les tensions


• Mettre en place des outils d'évaluation


• Suivre la qualité et renforcer la confiance

Mesurer l'efficacité du réseau

Utilisation d'outils d'analyse pour évaluer la performance :

• Identifier les sources de gaspillage


• Mettre en place des indicateurs et matrices de mesure


• Anticiper les risques de défaillance des processus

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

35 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Public(s)

Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Formation mixte

Adresse

11 Parvis de Rotterdam
59777 - Lille

Responsable : 4514
Téléphone fixe :
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Contact sur la formation

21 Rue d'Oslo
21 rue d'Oslo
67000 - Strasbourg

Responsable :
Téléphone fixe : 0981227907
fax :
Site web :
Contacter l'organisme

Contacter l'organisme formateur

STRAFORMATION
SIRET: 53939708300020
67000 Strasbourg
Responsable : TOK
Téléphone fixe : 0651647105
Site web :
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du 02/05/2026 au 31/07/2027
débutant le : 02/05/2026

Adresse d'inscription

11 Parvis de Rotterdam
59777 - Lille

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

STRAFORMATION
SIRET : 53939708300020

Adresse

21 Rue d'Oslo
21 rue d'Oslo
67000 - Strasbourg

Téléphone fixe : 0981227907
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