Cette formation Yellow Belt certifiante vous permettra de participer à des projets Lean Six Sigma et d'y apporter votre connaissance de la méthodologie DMAIC et de la démarche LEAN.
Introduction
- Qu'est-ce que le Six Sigma ?
- Les hommes et leurs apports
- Les sociétés (Toyota, Motorola, GE,..)
- Le Lean
- La démarche Six Sigma
- Le Lean Six Sigma
- Les livrables d'un projet Lean Six Sigma
- La stratégie de résolution de problème Y = f(x)
- La revue de phase
- Rôles et Responsabilités du Lean Six Sigma
Define
- Phase Define : Les fondements du Six Sigma, Voix du Business de l'Employé et du Client, Définir un processus, Essentiels aux caractéristiques de la qualité (Critical to Quality Characteristics – CTQ's), Les coûts de non qualité (Cost of Poor Quality – COPQ), L'analyse de Pareto (règle du 80:20), Les métriques de base du Six Sigma (DPU, DPMO, FTY, RTY et Temps de cycle)
- Sélectionner un projet Lean Six Sigma: Établir un Business Case & une Charte Projet, Développement des Métriques Projet, Évaluation Financière & Capture de Bénéfices
- L'Entreprise Lean : Les Sept Gaspillages : TIMWOOD (Transport, Inventory, Motion, Waiting, Over-processing, Overproduction, Defects), Les 5S (Seiri : supprimer l'inutile, Seiton : situer les choses, Seiso : (faire) scintiller, Seiketsu : standardiser les règles, Shitsuke : suivre et progresser).
Measure
- Phase Measure
- Définition du processus : Cause & Effet / Diagramme Ishikawa, Process Mapping, SIPOC, Value Stream Map, Diagramme X-Y, AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité - FMEA)
- Statistiques Six Sigma : Statistiques de base, Statistiques descriptives, Distributions normales et normalité, Analyse Graphique
- Analyse des systèmes de mesure: Precision & Accuracy, Biais, Linéarité & Stabilité, Gage Répétabilité et Reproductibilité, Variable & MSA par attribut
- Capabilité d'un processus: Analyse de capabilité, Concept de Stabilité, Capabilité Attribut & Discret, Techniques de surveillance
Control
- Phase Control
- Contrôles - Lean : Méthodes de contrôle du 5S, Kanban, Poka-Yoke (Mistake Proofing)
- Plans de Contrôle - Six Sigma : Analyse des coûts et bénéfices, Éléments du Plan de Contrôle, Éléments du Plan de Réponse
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique