Yellow belt lean six sigma

Objectifs

Cette formation Yellow Belt certifiante vous permettra de participer à des projets Lean Six Sigma et d'y apporter votre connaissance de la méthodologie DMAIC et de la démarche LEAN.

Programme de la formation

Introduction

• Qu'est-ce que le Six Sigma ?


• Les hommes et leurs apports


• Les sociétés (Toyota, Motorola, GE,..)


• Le Lean


• La démarche Six Sigma


• Le Lean Six Sigma


• Les livrables d'un projet Lean Six Sigma


• La stratégie de résolution de problème Y = f(x)


• La revue de phase


• Rôles et Responsabilités du Lean Six Sigma

Define

• Phase Define : Les fondements du Six Sigma, Voix du Business de l'Employé et du Client, Définir un processus, Essentiels aux caractéristiques de la qualité (Critical to Quality Characteristics – CTQ's), Les coûts de non qualité (Cost of Poor Quality – COPQ), L'analyse de Pareto (règle du 80:20), Les métriques de base du Six Sigma (DPU, DPMO, FTY, RTY et Temps de cycle)


• Sélectionner un projet Lean Six Sigma: Établir un Business Case & une Charte Projet, Développement des Métriques Projet, Évaluation Financière & Capture de Bénéfices


• L'Entreprise Lean : Les Sept Gaspillages : TIMWOOD (Transport, Inventory, Motion, Waiting, Over-processing, Overproduction, Defects), Les 5S (Seiri : supprimer l'inutile, Seiton : situer les choses, Seiso : (faire) scintiller, Seiketsu : standardiser les règles, Shitsuke : suivre et progresser).

Measure

• Phase Measure


• Définition du processus : Cause & Effet / Diagramme Ishikawa, Process Mapping, SIPOC, Value Stream Map, Diagramme X-Y, AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité - FMEA)


• Statistiques Six Sigma : Statistiques de base, Statistiques descriptives, Distributions normales et normalité, Analyse Graphique


• Analyse des systèmes de mesure: Precision & Accuracy, Biais, Linéarité & Stabilité, Gage Répétabilité et Reproductibilité, Variable & MSA par attribut


• Capabilité d'un processus: Analyse de capabilité, Concept de Stabilité, Capabilité Attribut & Discret, Techniques de surveillance

Control

• Phase Control


• Contrôles - Lean : Méthodes de contrôle du 5S, Kanban, Poka-Yoke (Mistake Proofing)


• Plans de Contrôle - Six Sigma : Analyse des coûts et bénéfices, Éléments du Plan de Contrôle, Éléments du Plan de Réponse

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Pédagogie active mêlant exposés, exercices et applications pratiques.
Utilisation de serious Games (Jeu des 5S…)

Durée

28 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Entreprise

Bénéficiaire de l'action

Public(s)

Salarié, Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle

Adresse

33 Rue de la République
69002 - Lyon 2e

Responsable : ASI
Téléphone fixe :
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Contact sur la formation

41 rue de la Découverte
CS 37621
31676 - Labège

Responsable :
Téléphone fixe : 0972567567
fax :
Site web :
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Contacter l'organisme formateur

Data Value
SIRET: 81837224500014

Responsable : CALAS
Téléphone fixe : 0972567567
Site web :
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du 10/09/2024 au 13/09/2024
débutant le : 10/09/2024

Adresse d'inscription

41 rue de la Découverte
31676 - Labège

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

Data Value
SIRET : 81837224500014

Adresse

41 rue de la Découverte
CS 37621
31676 - Labège

Téléphone fixe : 0972567567
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