Se préparer à une démarche GPEC

Objectifs

•   Définir une GPEC

•  Maitriser la méthodologie de mise en place d'une GPEC

• Maitriser les outils
d'une GPEC

Programme de la formation

LES NOTIONS DE BASE

Définition des notions de compétence (savoir, savoir-faire,
savoir-être)  de performance,
d'efficience

Définition des concepts de métier, de fonction, de poste

L'HISTORIQUE

L'évolution de la fonction Ressources Humaines

L'évolution de la formation professionnelle

La définition de la GPEC

Les grandes étapes de la GPEC

LES ENJEUX DE LA GPEC POUR L'ENTREPRISE

Stratégie et démarche compétence

Employabilité et GPEC

Performance d'entreprise

LES PRÉREQUIS INDISPENSABLES

Cartographier les métiers

Définir les fiches de poste

Définir les fiches de compétences

Définir le mode d'évaluation des compétences

LES ÉTAPES DE LA DÉMARCHE

Mesurer l'écart entre les effectifs et les compétences
nécessaires et les effectifs et les compétences disponibles

Analyser l'évolution des effectifs et  des compétences nécessaires à l'horizon de
N+1, N+2, N+3

Analyser l'évolution des effectifs et des compétences
actuels pour les mêmes périodes

Mesurer les écarts entre les 2 analyses

Définir les actions pour combler les écarts (formation,
mobilité, tutorat, etc.)

Évaluer et ajuster les actions en fonction des besoins

Communiquer à tous les niveaux de l'entreprise

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique