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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Se préparer à une démarche GPECDate de mise à jour : 05/01/2018
| Identifiant OffreInfo : 15_452755 |
Carif-Oref Occitanie |
• Définir une GPEC
• Maitriser la méthodologie de mise en place d'une GPEC
• Maitriser les outils
d'une GPEC
LES NOTIONS DE BASE
Définition des notions de compétence (savoir, savoir-faire,
savoir-être) de performance,
d'efficience
Définition des concepts de métier, de fonction, de poste
L'HISTORIQUE
L'évolution de la fonction Ressources Humaines
L'évolution de la formation professionnelle
La définition de la GPEC
Les grandes étapes de la GPEC
LES ENJEUX DE LA GPEC POUR L'ENTREPRISE
Stratégie et démarche compétence
Employabilité et GPEC
Performance d'entreprise
LES PRÉREQUIS INDISPENSABLES
Cartographier les métiers
Définir les fiches de poste
Définir les fiches de compétences
Définir le mode d'évaluation des compétences
LES ÉTAPES DE LA DÉMARCHE
Mesurer l'écart entre les effectifs et les compétences
nécessaires et les effectifs et les compétences disponibles
Analyser l'évolution des effectifs et des compétences nécessaires à l'horizon de
N+1, N+2, N+3
Analyser l'évolution des effectifs et des compétences
actuels pour les mêmes périodes
Mesurer les écarts entre les 2 analyses
Définir les actions pour combler les écarts (formation,
mobilité, tutorat, etc.)
Évaluer et ajuster les actions en fonction des besoins
Communiquer à tous les niveaux de l'entreprise
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Autre
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Exercer une fonction RH ou de direction