Se former au coaching d'équipe

Objectifs

En acquérant certains modèles, dont « le diagnostic systémique relationnel et l'intervention stratégique », les participants seront à même de :

• comprendre ce qu'est un changement, une crise, une transition

• clarifier le rôle des acteurs concernés et les leviers d'action

• discerner les enjeux et l'impact probable d'un projet afin de faire des recommandations, de proposer et mener une stratégie d'intervention : identification des difficultés et des résistances, mise en place d'un programme de communication et d'actions

• se positionner en appui à des projets internes et en personne ressource dans des situations conflictuelles ou paradoxales

• modifier leur propre système relationnel et leur comportement pour attirer et déclencher d'autres modes de réponses au sein des équipes : respiration, prise de recul, prise de conscience des projections, etc…

Programme de la formation

La démarche de coaching d'équipe

• Le cadrage de la demande.

• L'évolution et la dynamique des groupes

• L'apport des neurosciences affectives dans l'accompagnement des groupes

• Les concepts-clés de l'approche systémique : la théorie générale des systèmes, la théorie de la communication, la cybernétique…

• Les outils au service de l'accompagnement

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus