Réussir ses entretiens professionnels

Objectifs

• Maîtriser les modalités de mise en place de l'entretien professionnel issu de la loi du 5 mars 2014,


• Mettre en œuvre la posture appropriée à la mise en œuvre de ce type d'entretien,


• Mener des entretiens constructifs permettant d'établir avec son collaborateur une relation de confiance et un plan de développement « gagnant-gagnant »,


• Suivre les actions de développement.

Programme de la formation

La réglementation : loi de 2014 sur la formation professionnelle

• Les enjeux de l'entretien professionnel : points clés et spécificités.

• Quelle articulation avec les autres entretiens existants.

• Quel rôle des différents acteurs : Collaborateur, Manager, RH.

Les outils liés à l'entretien professionnel

• Le contenu de l'entretien : proposition d'une trame type.

• Les outils pour faire s'exprimer.

• Les grilles d'aide à l'analyse des compétences.

• L'articulation avec les outils de mobilité : référentiels de compétences, parcours professionnels, …

La préparation de l'entretien

• Se mettre en condition d'écoute et de neutralité pour accompagner le collaborateur.

• Informer sur le cadre de l'entretien professionnel, amener le collaborateur à préparer son entretien.

Les différentes étapes de l'entretien : mises en situation

• Accueillir : créer un climat de confiance, les attitudes physiques positives.

• Écouter : techniques d'écoute active, reformulation, questionnement, recueil des attentes.

• Identifier les compétences maîtrisées au-delà du poste occupé.

• Accompagner le collaborateur à clarifier son projet professionnel et les actions de développement associées.

• Adopter le comportement et la posture appropriés.

Le suivi

• Comment suivre les actions de développement définies.

• La gestion de parcours à 6 ans : indicateurs, sanctions en cas de non gestion.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique