- Maîtriser les modalités de mise en place de l'entretien professionnel issu de la loi du 5 mars 2014,
- Mettre en œuvre la posture appropriée à la mise en œuvre de ce type d'entretien,
- Mener des entretiens constructifs permettant d'établir avec son collaborateur une relation de confiance et un plan de développement « gagnant-gagnant »,
- Suivre les actions de développement.
La réglementation : loi de 2014 sur la formation professionnelle
- Les enjeux de l'entretien professionnel : points clés et spécificités.
- Quelle articulation avec les autres entretiens existants.
- Quel rôle des différents acteurs : Collaborateur, Manager, RH.
Les outils liés à l'entretien professionnel
- Le contenu de l'entretien : proposition d'une trame type.
- Les outils pour faire s'exprimer.
- Les grilles d'aide à l'analyse des compétences.
- L'articulation avec les outils de mobilité : référentiels de compétences, parcours professionnels, …
La préparation de l'entretien
- Se mettre en condition d'écoute et de neutralité pour accompagner le collaborateur.
- Informer sur le cadre de l'entretien professionnel, amener le collaborateur à préparer son entretien.
Les différentes étapes de l'entretien : mises en situation
- Accueillir : créer un climat de confiance, les attitudes physiques positives.
- Écouter : techniques d'écoute active, reformulation, questionnement, recueil des attentes.
- Identifier les compétences maîtrisées au-delà du poste occupé.
- Accompagner le collaborateur à clarifier son projet professionnel et les actions de développement associées.
- Adopter le comportement et la posture appropriés.
Le suivi
- Comment suivre les actions de développement définies.
- La gestion de parcours à 6 ans : indicateurs, sanctions en cas de non gestion.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
