Recruter efficacement ses collaborateurs

Objectifs

Préparer, sourcer, sélectionner, organiser et mener les entretiens, intégrer.

Programme de la formation

Jour 1 : ÉLABORER SON PLAN DE RECRUTEMENT 


Identifier les besoins en compétences et en personnel 

• Analyser les besoins opérationnels 
• Définir la fiche du poste concerné 
• Rédiger le profil de poste en fonction de l'équipe en place

• Rédiger la feuille de route et le retroplanning
• Définir le mode de recrutement
• Sélectionner les canaux de diffusion adaptés
• Rédiger l'annonce et communiquer son offre d'emploi 
• Estimer le coût du recrutement
• Travaux à mener : Créer son tableau de diagnostic des besoins, Créer ses outils de recrutement, Finaliser son Plan de recrutement

• Maîtriser les techniques et outils pour trier les CV et sélectionner les candidats 
• Mener les entretiens de recrutement : comprendre les techniques d'animation, suivre son guide d'entretien
• Convoquer les candidats
• Approfondir son processus : les tests de personnalité, Pôle Emploi, les innovations en recrutement

• Comprendre les enjeux d'une intégration réussie
• Préparer et communiquer l'arrivée du salarié
• Lister les documents légaux et administratifs
• Accueillir, accompagner et suivre l'intégration du collaborateur (miser sur le rôle du tuteur) 
• Évaluer l'intégration du salarié
• Travaux à mener : Élaborer un processus de recrutement, Créer les outils d'analyse des candidats, Créer le parcours d'intégration du nouveau salarié

Validation et sanction

• Savoir évaluer les besoins en compétences et en personnel
• S'approprier les outils et les processus administratifs
• Apprendre à préparer le recrutement : élaborer sa stratégie
• Savoir sourcer et sélectionner des candidats
• Apprendre à conduire un entretien de recrutement
• Savoir intégrer un collaborateur

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée