Préparer, sourcer, sélectionner, organiser et mener les entretiens, intégrer.
Jour 1 : ÉLABORER SON PLAN DE RECRUTEMENT
Identifier les besoins en compétences et en personnel
- Analyser les besoins opérationnels
- Définir la fiche du poste concerné
- Rédiger le profil de poste en fonction de l'équipe en place
Préparer et définir la procédure de recrutement
- Rédiger la feuille de route et le retroplanning
- Définir le mode de recrutement
- Sélectionner les canaux de diffusion adaptés
- Rédiger l'annonce et communiquer son offre d'emploi
- Estimer le coût du recrutement
- Travaux à mener : Créer son tableau de diagnostic des besoins, Créer ses outils de recrutement, Finaliser son Plan de recrutement
Jour 2 : RECRUTER ET INTÉGRER
Chercher et présélectionner les candidats Apprendre à sourcer des candidats
- Maîtriser les techniques et outils pour trier les CV et sélectionner les candidats
- Mener les entretiens de recrutement : comprendre les techniques d'animation, suivre son guide d'entretien
- Convoquer les candidats
- Approfondir son processus : les tests de personnalité, Pôle Emploi, les innovations en recrutement
Choisir et intégrer ses collaborateurs
- Comprendre les enjeux d'une intégration réussie
- Préparer et communiquer l'arrivée du salarié
- Lister les documents légaux et administratifs
- Accueillir, accompagner et suivre l'intégration du collaborateur (miser sur le rôle du tuteur)
- Évaluer l'intégration du salarié
- Travaux à mener : Élaborer un processus de recrutement, Créer les outils d'analyse des candidats, Créer le parcours d'intégration du nouveau salarié
- Savoir évaluer les besoins en compétences et en personnel
- S'approprier les outils et les processus administratifs
- Apprendre à préparer le recrutement : élaborer sa stratégie
- Savoir sourcer et sélectionner des candidats
- Apprendre à conduire un entretien de recrutement
- Savoir intégrer un collaborateur
Non certificiante
Information non communiquée
