Manager de manager

Objectifs

• Identifier les leviers motivationnels des équipes


• Adapter son approche managériale en fonction des groupes


• Poser un cadre managérial efficient et clair


• Favoriser la culture d'entreprise

Programme de la formation

Jour 1 :

• Le socle social en entreprise – Les éléments fondamentaux


• La dynamique des groupes


• Les difficultés de l'organisation et les approches des 3 sphères


• Le questionnement sur les niveaux de l'organisation et sa productivité


• L'impact de la communication sur l'organisation et les individus


• Améliorer sa posture de manager communicant


• Favoriser la communication transversale, outils


• Cas pratiques

Jour 2

• Retour d'expérience intersession


• Les différents modes de communication en fonction des groupes et de l'organisation


• Présentation de soi et reconnaissance sociale


• Développer le management collaboratif


• Les motivations et leur organisation


• Optimisation de la coopération et du conflit


• Phénomènes d'influence dans les organisations et les conséquences


• Cas pratiques

2 heures en individuelles organisées à distance dans les 3 mois qui suivent

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique