Objectifs, programme, validation de la formation
- Identifier les leviers motivationnels des équipes
- Adapter son approche managériale en fonction des groupes
- Poser un cadre managérial efficient et clair
- Favoriser la culture d'entreprise
Jour 1 :
- Le socle social en entreprise – Les éléments fondamentaux
- La dynamique des groupes
- Les difficultés de l'organisation et les approches des 3 sphères
- Le questionnement sur les niveaux de l'organisation et sa productivité
- L'impact de la communication sur l'organisation et les individus
- Améliorer sa posture de manager communicant
- Favoriser la communication transversale, outils
- Cas pratiques
Jour 2
- Retour d'expérience intersession
- Les différents modes de communication en fonction des groupes et de l'organisation
- Présentation de soi et reconnaissance sociale
- Développer le management collaboratif
- Les motivations et leur organisation
- Optimisation de la coopération et du conflit
- Phénomènes d'influence dans les organisations et les conséquences
- Cas pratiques
2 heures en individuelles organisées à distance dans les 3 mois qui suivent
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
