L'entretien annuel : évaluer la performance de vos collaborateurs(trices)

Objectifs

• Optimiser la préparation de l'entretien annuel


• Maîtriser le déroulement d'un entretien annuel


• Fixer des objectifs SMART


• Évaluer avec objectivité


• Gérer les situations difficiles

Programme de la formation

Situer l'entretien annuel dans le processus RH

• Les enjeux pour l'entreprise, le collaborateur et le manager


• Faire de l'appréciation un acte managérial fort

Savoir mener les différentes étapes de l'entretien annuel

• Les informations clés à réunir


• Faire le bilan de l'année écoulée


• Évaluer les résultats et les compétences (la fusée des compétences-SPVC)


• S'orienter vers le futur


• S'approprier le support d'entretien et le renseigner correctement

Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité

• Gare aux biais cognitifs, être factuel


• Identifier les différents types d'objectifs


• Co-définir des objectifs annuels SMART

Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien

• Adopter la bonne posture (écoute, questionnement et reformulation)


• Féliciter et formuler un feed-back constructif


• Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation

Faire un suivi régulier des objectifs du collaborateur

• La confiance n'exclut pas le contrôle


• Les rendez-vous périodiques

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique