Le pratique des relations sociales

Objectifs

•  Dans une approche
non conflictuelle :

•  Définir une stratégie de
communication auprès des partenaires sociaux

•  Intégrer les rôles
et responsabilités réciproques

•  Poser les droits et
devoirs respectifs

•  Comprendre les
stratégies individuelles et travailler l'équilibre des forces

•  Réaliser un plan
d'actions à court et moyen termes

•  Apporter des réponses
concrètes face aux situations vécues

Programme de la formation

DE LA STRATÉGIE À LA PRATIQUE DES RELATIONS SOCIALES DANS
L'ENTREPRISE

Les relations sociales

Les enjeux pour l'entreprise

Les enjeux pour les syndicats

Rôle et responsabilités de chaque instance

Rôle et responsabilités de la Direction

LES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL

Les délégués du Personnel

Le Comité d'Entreprise

Le CHSCT

LES REPRÉSENTANTS DES SYNDICATS

Historique du syndicalisme et stratégie de chaque
organisation syndicale

LA NÉGOCIATION SOCIALE

Comment la préparer ?

Comment agir en cours de négociation ?

LA STRATÉGIE DES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL ET DES
SYNDICATS

Les postures et schémas de communication classiques

Comment désamorcer les stratégies en boucle ?

COMMENT PRÉSIDER CES DIFFÉRENTES INSTANCES ET QUELLE
STRATÉGIE ADOPTER ?

Étude concrète et proposition d'options pour équilibrer ou
rééquilibrer les forces et les acteurs et actrices en présence

Quelle stratégie et tactique adopter ?

ATELIERS PRATIQUES ET MISES EN SITUATION

Étude de toutes les situations concrètes auxquelles le
comité de direction doit faire face et propositions de solutions

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique