La responsabilité sociétale des entreprises (rse) : engager votre entreprise

Objectifs

• Comprendre les enjeux et intérêts d'une démarche RSE


• Connaître les 4 piliers de la RSE, en lien avec la norme ISO 26000


• Savoir identifier les parties prenantes de son entreprise et les prioriser dans une matrice de matérialité


• Réaliser un pré-diagnostic RSE de son entreprise


• Construire un plan d'action RSE à partir d'un exemple concret identifié grâce au pré-diagnostic


• Échanger sur ses bonnes pratiques et sur l'état de l'art

Programme de la formation

JOUR 1

1. Introduction à la RSE : enjeux et bénéfices d'une telle démarche

 

• Bref historique


• Quelques exemples de bonnes et de mauvaises pratiques


• Définition de la RSE et du développement durable


• Pourquoi mettre en place une démarche RSE ?


• Une réglementation de plus en plus exigeante


• RSE, valeurs et raison d'être

2. Les différents axes de la RSE et lien avec l'ISO 26000

 

• Sociétal


• Social


• Environnement


• Gouvernance


• L'ISO 26000

3. Les parties prenantes de l'entreprise : passer à une stratégie gagnant-gagnant

 

• Définition des parties prenantes


• Identification des parties prenantes des entreprises des stagiaires


• Stratégie et enjeux des différentes parties prenantes


• Présentation de la matrice de matérialité


• Construction de la matrice de matérialité pour chacune des différentes entreprises des stagiaires


• Partages et regards croisés

4. Et si je réalisais un diagnostic de mon entreprise ?

 

• Présentation de différents types de diagnostics


• De l'auto-diagnostic à l'audit par un acteur extérieur : un chemin vers la professionnalisation de la RSE et vers l'inscription au cœur de sa stratégie d'entreprise


• L'autodiagnostic AFNOR

 

INTERSESSION : Travail personnel sur la base de l'autodiagnostic de l'AFNOR

JOUR 2

 

1. Autodiagnostic : partage et bilan

• Présentation par les participants de leur autodiagnostic


• Mise en avant de points forts de chaque entreprise


• Partage de pratiques


• Choix d'un ou plusieurs sujets à travailler pour la mise en place d'un plan d'action RSE

 

2. Mise en place d'actions RSE

• La matrice de matérialité


• Définition des objectifs et indicateurs pour l'entreprise et pour les parties prenantes


• Coconstruction d'une action de RSE


• Évaluation et démarche d'amélioration continue

 

3. Mise en application

• En sous-groupes, construction d'un plan d'actions RSE intégrant l'ensemble des notions vues précédemment sur la base d'un exemple d'une des entreprises présentes


• Définition des objectifs et des indicateurs


• Travail individuel sur la base de l'auto-diagnostic et choix de premières actions de RSE


• Partage et regards croisés afin d'enrichir les actions proposées

 

4. Conclusion

• Synthèse


• Pour aller plus loin dans votre démarche de RSE


• Les différents labels

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique